Логотип журнала "Провизор"








«СТИРОЛБИОФАРМ»: ФАКТОРЫ УСПЕХА
Другие статьи из раздела: Актуальное интервью
Статья
№ 13'2011 Здоровое питание: мнение эксперта
№ 03'2011 ГНЦЛС: ледниковый период
№ 02'2011 В стремлении быть успешной
№ 22'2010 В разрезе производства : Взгляд на фармацевтическую отрасль глазами корпораци «Артериум »
№ 19'2010 Санофи -Авентис Украина - увереное лидерство на благо пациентов и общества
№ 09'2010 ЕСЛИ "ЗВЕЗДЫ" УДАЛЯЮТ - значит - это кому-нибудь нужно
№ 06'2010 Поэзия компрессионного текстиля
№ 05'2010 Аптечный остров на просторах супермаркета: "МЫ СЕМЬЯ И ЕДИНОЕ ЦЕЛОЕ"
№ 04'2010 В объективе НФаУ: "В сердце фармацевтической столицы кризиса нет, и не будет..."
№ 03'2010 Составляющие успеха одного аптечного дела


«СТИРОЛБИОФАРМ»: ФАКТОРЫ УСПЕХА

В канун праздников «Провизор » посетил одно из самых известных и перспективных украинских предприятий по производству лекарств — ООО «Стиролбиофарм », и смог обсудить с руководством ближайшие планы компании, актуальные вопросы отечественной фармации и способы удержания высоких позиций производителями в меняющихся условиях рынка

К нашей беседе с Андреем Бойцовым, генеральным директором ООО «Стиролбиофарм», присоединились Константин Зайцев, руководитель отдела маркетинга, Александр Гриценко, финансовый директор, Максим Лебедев, заместитель директора по производству, и Ирина Суханова, заместитель директора по качеству.

Андрей Николаевич, известно, что с 1 января Украина станет членом PIC / S. В связи с этим ужесточились требования к украинским производителям лекарств. Готовы ли вы к этим переменам? Полностью ли соответствует производство «Стиролбиофарм» стандартам GMP?

А. Бойцов: Наша фабрика изначально строилась с учетом всех стандартов GMP, и буквально две недели назад латвийскими сотрудниками у нас проводилась сертификация. Фабрика успешно прошла эту процедуру. Сертификат GMP нам выдан на три года. Так что вступление Украины в PIC / S для нас проблемой не является.

Повлияет ли присоединение Украины к PIC / S на ценовую политику компании?

А. Бойцов: Скорее всего, нет. Потому что, во-первых, как вы знаете, на межправительственном уровне принят меморандум о не повышении цен предприятиями по производству ЛС, а во-вторых, наша ценовая политика не зависит от того, в какие организации вступает Украина. Мы всегда используем одно проверенное сырье. И хотя цены немного «плавают», все же не настолько, чтобы потребители это всерьез ощутили.

В Украине препараты проходят еще больший контроль, чем за рубежом

Расскажите, какие направления охватывают ваши ЛС?

А. Бойцов: Если применять ОТС-классификацию, то это, прежде всего, средства, влияющие на пищеварительную, нервную, мочеполовую системы, а также половые гормоны. Основные лекарства: «Аспекард», «Эректил», «Витамин С», «Цитрамон форте».

Почему «Стиролбиофарм» выбрал именно эти направления?

А. Бойцов: Учитывалось, прежде всего, то, насколько широко та или иная группа препаратов используется населением. А кроме того, возможность сделать их массовыми и по стоимости.

Многие украинцы хорошо знакомы с «Витамином С» ваше го производства. Как вы полагаете, что обеспечивает востребованность именно этого препарата в линейке аналогичных? Является ли «Витамин С» лидером продаж среди продуктов портфеля «Стиролбиофарм»?


К. Зайцев: На успех «Витамина С» влияет удачное сочетание многих факторов. Мы первыми вышли на украинский фармацевтический рынок с данным препаратом, и это дало нам большое преимущество. Сам препарат создан по оригинальной канадской рецептуре, и кроме свойств непосредственно аскорбиновой кислоты, подобранной в дозировке 500 мг (кстати, до этого времени в Украине аскорбиновая кислота в такой дозировке не выпускалась и не продавалась), он обладает еще очень приятными органолептическими свойствами. То есть в отличие от многих других препаратов аскорбиновой кислоты, вкусная вся таблетка. У человека нет ощущения, что он принимает лекарство и делает что-то полезное, но неприятное. Здесь польза сочетается с удовольствием. Наконец, большое значение имеет доступная ценовая политика и большие вложения в продвижение этого препарата. Многие пытались повторить наш препарат, использовали различные вкусы. Но, по статистическим данным, мы сейчас занимаем 90 % рынка Украины по препаратам аскорбиновой кислоты дозировкой 500 мг. Всего у нас выпускается три формы: блистер (12), флакон (50 и 30) и новая форма, над которой мы сейчас работаем, — блистер с 6 таблетками или капсулами. Это позволит потребителю сэкономить еще больше средств, купив именно то количество препарата, которое ему нужно.

«Витамин С» является лидером в нашем портфеле. Следующий препарат идет с отрывом практически в два раза.

Каким для вас был 2010 г.? Выросли ли продажи продукции «Стиролбиофарм» в 1,5 раза, как предполагалось в январе прошлого года?

А. Бойцов: Итоги мы будем подводить в январе. Но по нашим статистическим данным продажи составили 110 %. Кризис на нас практически не повлиял, мощности всегда были загружены, и фабрика работала стабильно и нормально. Не стояли ни одного месяца, ни одного дня.

В прессе пишут, что «Стиролбиофарм » большое внимание уделяет экспорту лекарств. В какие страны вы экспортируете свою продукцию?

А. Бойцов: В основном это Россия, Казахстан, Беларусь, Латвия и Литва.

К. Зайцев: Кроме того, мы поставляем лекарства в Йемен и Ливан, но не в таких значительных объемах, как в страны СНГ. 

Где за этот год у вас был больший прирост — на внешнем рынке или на внутреннем? С чем, по-вашему, это связано?

А. Бойцов: На внутреннем. Это связано с тем, что в основном наша продукция все-таки ориентирована на украинский рынок и больший торговый доход мы получаем по Украине.

Каковы планы компании на 2011 г.? Собираетесь ли вы увеличивать производственные мощности, выпускать новые продукты?

А. Бойцов: Планы у нас очень большие. В первом квартале мы проведем серьезную модернизацию производства. В связи с этим в Германии и Канаде закупаются два таблетировочных пресса и одна капсульная машина. В перспективе собираемся расширять «Стиролбиофарм» в целом, но об этом пока рано говорить.

Исходя из информации, размещенной на сайте концерна «Стирол», большое внимание вы уделяете производству генериков. Считаете ли вы этот путь оптимальным для украинской фармпромышленности? По вашему мнению, каковы перспективы производства оригинальных препаратов в нашей стране?


А. Бойцов: Этот путь выбирают сегодня во всем мире, и «Стиролбиофарм» не исключение. Но для того чтобы он был успешным, важно быть первыми в производстве нового генерика. Что касается оригинальных препаратов, то работа в этом направлении ведется. Научную деятельность на нашем предприятии мы не оставляем ни в коем случае.

На брифинге, состоявшемся недавно на заводе «Фармак», премьер-министр Украины Николай Азаров сказал, что государство готово поддержать отечественное производство лекарств, в том числе и финансово. Нуждается ли «Стиролбиофарм» в поддержке государства? И, по вашему мнению, какие именно меры государству необходимо предпринять для того, чтобы украинская фармацевтическая промышленность развивалась более активно?

А. Гриценко: Как и любое предприятие, мы заинтересованы в свободных денежных средствах. И не откажемся от посильной помощи государства. Если будут нормальные процентные ставки, производителям предоставят льготное кредитование, то, конечно, мы будем только рады.

А. Бойцов: Самая большая помощь, которую может оказать частным предприятиям государство, — это просто не мешать работать. Действительно, есть налогообложение, тарифные ставки, таможня и многие бюрократические факторы, которые мешают работе. Но мы пока успешно справляемся. Мощности загружены, мы полностью продаем продукты, которые у нас выпускаются. Но если бы была какая-то программа госзаказов на определенные препараты, мы с удовольствием участвовали бы в ней.

То, что препарат дорогой и разрекламированный, еще не является гарантией его эффективности

Ваши продукты позиционируются как доступные для большей части населения Украины. Чем вы руководствуетесь при ценообразовании? Почему ставка делается именно на недорогие препараты?

А. Бойцов: Я бы не сказал, что наши препараты так уж дешевы. Но в целом вопрос в том, как организовано производство. Ведь цена препарата складывается из себестоимости продуктов, начиная с закупок сырья. На нашем предприятии по этому направлению проводится тендер, то есть выбирается самый приемлемый вариант поставки. При этом главным критерием все же является не дешевизна сырья, а его качество. Также на ценообразование влияет организация процесса. Наши принципы работы — это не раздутые штаты сотрудников, минимум потерь, максимум работы. Мы стараемся реагировать на рынок, сверхприбылей не ждем, но и в убыток не торгуем. Сегодня «Стиролбиофарм» находится на среднем уровне среди других производителей фармацевтической продукции. Это нас вполне устраивает. По нашему мнению, то, что препарат дорогой и разрекламированный, еще не является гарантией его эффективности. О наших лекарствах знают, что они недорогие и эффективные, при этом мы рекламируем их весьма ненавязчиво.

Кстати, что вы думаете по поводу закона о рекламе лекарств в Украине? Какие способы продвижения продукции использует сегодня ваше предприятие?

А. Бойцов: Если вы заметили, на отечественном телевидении слишком много рекламы препаратов. Из 20 рекламных роликов 16 — это лекарства и еще 2 — какие-то сопутствующие товары. Качественные препараты обычно не рекламируют — они просто в этом не нуждаются. Возможно, совсем запрещать рекламу ЛС не следует, но какое-то ограничение должно быть введено.

К. Зайцев: Мы не так давно занялись рекламой своих ЛС. Связано это было с тем, что до недавнего времени, когда была принята программа реконструкции производства, вся наша продукция продавалась без дополнительных расходов. Теперь же в связи с приобретением новых мощностей, которые позволят увеличить объем выпускаемых_препаратов, мы заранее должны продумывать стратегию увеличения продаж. И в первую очередь мы начали работу со специализированными изданиями, в которых размещаем рекламную информацию, статьи о препаратах. Основная целевая аудитория — это работники аптек, так как большая часть наших лекарств безрецептурные, и в данном случае многое зависит от рекомендации провизоров. Второе направление — издания, ориентированные на врачей. Также мы рассматриваем рекламу в Интернете, собираемся участвовать в качестве спонсора в церемонии премии «Человек года». Что касается рекламы на телевидении, то, по нашему мнению, формат рекламного ролика лишь воздействует на какие-то сиюминутные потребности. Мы предпочитаем давать детальную информацию о своих препаратах, чтобы человек мог сделать осознанный выбор. Многие знают, что «Стиролбиофарм» — это качественные препараты по доступной цене. Прежде всего потому, что в нее не заложены огромные бюджеты рекламных кампаний, которые в итоге все равно оплачивает покупатель.

Как уже было сказано, большинство ваших продуктов — это безрецептурные препараты. Не планируете ли вы увеличение производства серьезных рецептурных ЛС?

К. Зайцев: Соотношение безрецептурных и рецептурных препаратов, существующее на нашем предприятии сегодня, будет сохраняться и в дальнейшем. Нас устраивает та ниша на рынке, которую мы сейчас занимаем. Тем более что перепозиционирование компании будет довольно дорого и не совсем целесообразно.

А. Бойцов: В ближайшие пять лет мы планируем значительное расширение ассортимента. Количество наименований выпускаемой продукции увеличится, но и тогда безрецептурные препараты будут преобладать.

С какими проблемами сегодня сталкивается «Стиролбиофарм»?

А. Бойцов: В основном проблемы создают госорганы, которые на всех стадиях получения лицензии или ввода каких-то новшеств затягивают процесс на месяцы, а иногда и на годы. Так, во время волнений по поводу налогового кодекса таможня останавливала в порту Одессы все грузы, создавая огромное скопление судов. Но мы пока успешно преодолеваем все трудности по мере их возникновения.

Некоторые отечественные производители говорят, что уже постепенно преодолевается стереотип о том, что наши лекарства — дешевые и невысокого качества. А как вы оцениваете ситуацию?

А. Бойцов: То, что лекарства украинского производства низкого качества — это глупости. Практически все оборудование, сырье, из которого они изготавливаются, привозится из-за границы. Например, у нас нет ни одной машины отечественного производства. В основном это оборудование из Италии, Канады, Германии. К тому же, по моему мнению, наши препараты проходят еще больший контроль, чем за рубежом. Насчет дешевизны я тоже не согласен. Зарубежные препараты очень дороги по простым причинам: их нужно привезти сюда, вложить средства в раскрутку на территории Украины. Сравните: доставить лекарство сюда из Италии или мне развезти его по области. Конечно, затраты будут совершенно разные. Поэтому зарубежные компании пытаются внедрить в сознание людей мысль, что хорошее лекарство обязательно должно быть дорогим. Также нельзя сравнить заработную плату где-нибудь в США или Бельгии с доходами украинцев. А это 40 % от общей себестоимости продукта. Нужно понимать, что 80 % населения Украины не способны приобрести эти лекарства.

Не так давно нефармацевтическое производство концерна «Стирол» перешло в руки новых владельцев. Прежде производство «Стиролбиофарм» было в той или иной степени интегрировано в общую инфраструктуру концерна. Что уже сделано для создания собственной независимой инфраструктуры? И не повлиял ли уход «Стиролбиофарм» в автономное плавание на выпускаемый объем продукции?

А. Бойцов: Уход никоим образом не повлиял на объем продуктов. Наши мощности полностью загружены, мы работаем в три смены семь дней в неделю. Есть, конечно, некоторые организационные и технические вопросы, которые приходится решать, вроде снабжения паром, газом или водой. Но мы заключили с концерном «Стирол» ряд договоров и полностью оплачиваем его услуги. Что касается обслуживающего персонала (монтажников, слесарей, электриков и т. д.), то тут тоже не возникает проблем, поскольку существует множество организаций, к которым мы можем обратиться. У нас всегда работает тендерный комитет, где рассматривается предлагаемая подрядчиками ценовая политика и качество их услуг.

В течение последних лет «Стиролбиофарм» не раз становился предметом нападок, его часто использовали в политических играх. В свете этого в 2008 г. вы заявили о прекращении выпуска обезболивающего препарата, объявленного в то время наркотиком. В связи с изменившейся политической ситуацией не хотите ли вы вернуться к производству этого средства?

А. Бойцов: Не хотим. Во-первых, очень сложна процедура получения лицензии по производству продуктов, содержащих наркотические вещества. Государство очень активно контролирует эту сферу деятельности. Во-вторых, у нас достаточно развит перечень продуктов, которые мы выпускаем, они нас вполне устраивают, и мы не хотим больше связываться с наркотиками. Когда запрещалось это производство, много грязи вылили на «Стиролбиофарм». Хотя, в принципе, незаслуженно. Ряд компаний производил этот вид продукции. В одночасье всех заставили получить на нее лицензию. Как вы понимаете, с производства в один момент не мог исчезнуть полностью весь продукт, были какие-то остатки. И это стало поводом для поднятия шума. Плохо, конечно, что все это было связано с политикой и предприятие страдало из-за чьих-то амбиций, но в целом «Стиролбиофарм» ничего не потерял и даже выиграл. Сегодня линии, которые выпускали этот продукт, загрузились другими препаратами. Теперь там производится «Цитрамон форте», «Буторфанол» и т. д. После того, что о нас рассказывали, возвращаться к проблемному препарату нет никакого желания.

Видимо, в связи с этими событиями «Стиролбиофарм» долгое время считался одним из самых закрытых и необщительных предприятий. Сейчас, как мы видим, вы готовы общаться со СМИ. Каковы цели этой появившейся открытости и будет ли она долговременной?

А. Бойцов: Может быть раньше это и было, но сейчас мы готовы заявить о себе и не планируем прекращать свое присутствие в этом поле. В разговоре с нами нет никаких запретных тем. Мы абсолютно открытая фабрика, все знают нашу продукцию и мы готовы рассказать о себе.

«Стиролбиофарм» является единственным в Украине производителем медицинской закиси азота. Причем на вашем предприятии закись азота выпускается с 1966 г. Соответствуют ли сегодня условия производства медицинской закиси азота всем европейским требованиям? В какие страны вы экспортируете данное средство?

А. Бойцов: Производство медицинской закиси азота соответствует всем стандартам, которые существуют, потому что данная продукция распространяется по всем больницам. Это кислород, которым дышат и во время, и после операции, и требования к его производству максимально жесткие. Выпуск именно этого ЛС напрямую зависит от концерна «Стирол», так как именно он поставляет нам аммиачную селитру. Экспорт медицинской закиси азота осуществляется в Беларусь и Россию. На рынке Украины мы монополисты, поскольку только у нас есть лицензия на производство этого продукта. На большие расстояния медицинскую закись азота не перевозят. Сам баллон очень тяжелый, для него требуется специализированный транспорт, плюс наверняка нужно будет соответствовать каким-то дополнительным требованиям. Мы этим вопросом особо не интересовались, потому что у нас никогда не было проблем с реализацией этого продукта здесь. Закись азота постоянно востребована, иногда за ней даже стояла очередь.

Андрей Николаевич, как вы полагаете, реальны ли перспективы в ближайшее время ввести в Украине систему реимбурсации? По вашему мнению, это положительный процесс для нашей страны?


А. Бойцов: В Украине это будет долгий, мучительный и больной процесс, потому что мы еще не достигли того уровня жизни, который существует в Европе или Америке. Там граждане из своей зарплаты-по всем страховкам выплачивают порядка 70-80 %. Но 20 %, которые остаются, им достаточно для того, чтобы нормально жить, а не существовать. Уровень наших зарплат не позволяет этого сделать. Украина — это старая страна. 60 % населения — пенсионеры. И непонятно, что люди смогут отчислять на страховую медицину с существующих сегодня пенсий. Зарплаты тоже не соответствуют должному уровню, в то время как цены постоянно растут. Хотя сама по себе страховая медицина — процесс положительный. Человека, попавшего в больницу, по идее, должны обеспечить всем. Но это за границей. А как данная схема реализуется у нас, сказать сложно. Чтобы она работала, нужно менять всю систему здравоохранения в комплексе. И прежде чем вводить систему реимбурсации, необходимо сделать нормальные больницы, палаты и оборудование. За что платить деньги, если вы лежите в 6-местной палате на неизвестно какой кровати, и в больнице нет ни УЗИ, ни ЭКГ? Но предусмотрены ли эти моменты государством, пока неизвестно.

Сталкивались ли вы со случаями фальсификации своих препаратов? Что вы предпринимаете для защиты продукции от подделок?

К. Зайцев: У нас отличается форма выпуска от большинства представленных на украинском рынке производителей. Мы выпускаем формы по 6 и 12 таблеток, а не так, как обычно принято — 10, 20 или 30 таблеток. Поэтому даже если кому-то захочется подделать наши препараты, ему придется купить такое дорогостоящее оборудование, что смысл просто теряется. Так что покупая наши препараты, человек на 110 % может быть уверен, что они оригинального качества.

В распоряжении компании «Стиролбиофарм» имеются лаборатории по контролю качества. Сколько их, и соответствуют ли они мировым стандартам?

И. Суханова: Всего у нас пять лабораторий: химическая, микробиологическая, лаборатория по контролю качества медицинской закиси азота, лаборатория по контролю качества углекислоты и виварий, который является экспериментальнобиологической лабораторией.

Расскажите о виварии ООО «Стиролбиофарм». Какие преимущества дает его наличие вашему предприятию?

И. Суханова: В нашем виварии проводятся исследования на аномальную токсичность растворов и пирогенность. Преимущество его наличия заключается в мобильности и достоверности исследований. Виварий расположен у нас здесь по месту. И процесс выглядит так: мы получили раствор, в течение короткого времени проанализировали, тут же имеем результат и сразу принимаем решение, соответствует ли раствор европейским требованиям и может ли быть использован в производстве. То же касается пирогенности. Ее мы проверяем двумя способами. Один из них — на кролях. Животные у нас элитные, определенной чистой линии. Они очень быстро реагируют на наличие любого пирогенного вещества в растворе, и это позволяет учитывать влияние любых пирогенов, а не только одного бактериального эндотоксина, который должен выявляться по фармакопее. То есть это более широкий спектр исследований.

У многих ли украинских производителей ЛС имеются такие экспериментальнобиологические клиники, как у «Стиролбиофарм»? Оправданы ли вложения в этот проект?

И. Суханова: Думаю, что не у многих. Это достаточно затратное мероприятие.

К. Зайцев: Но по нашим расчетам этот проект окупается.

Принципы работы «Стиролбиофарм » — это не раздутые штаты сотрудников, минимум потерь, максимум работы

М. Лебедев: Мы больше заботимся о качестве. Можно сэкономить на количестве медпредставителей, но на качестве препаратов — ни в коем случае.

Можно сэкономить на количестве медицинских представителей, но на качестве лекарств — ни в коем случае

Сколько всего животных содержится в вашем виварии?

И. Суханова: Порядка 250. Из них — 60-70 кролей, остальные — мыши.

Сегодня среди отечественных производителей ЛС наблюдается довольно жесткая конкуренция. Что позволяет ООО «Стиролбиофарм» удерживать свои высокие позиции на рынке? В чем ваш секрет успеха?

А. Бойцов: Главный секрет успеха — в сплоченном коллективе специалистов-единомышленников, работающих на результат. Кроме того, мы в обязательном порядке отслеживаем качество своей продукции. Мы уже прочно укрепились в определенном сегменте рынка и доказали, что заслуживаем доверия потребителя. Сейчас стараемся держать марку.

Качество и стерильность

После общения с руководством нам предоставили возможность увидеть работу ООО «Стиролбиофарм» изнутри. И первым пунктом нашего небольшого путешествия стал участок по производству жидких лекарственных форм, где в основном выпускаются глазные капли, такие как «Дексаметазон», «Тимолола малеат», «Сульфацил натрия» и инъекционный обезболивающий противошоковый препарат «Буторфанола тартрат». Как рассказал Евгений Рудаков, заместитель начальника участка по жидким лекарственным формам, последний раньше относился к обязательным препаратам в автомобильной аптечке. Сегодня «Буторфанола тартрат» все еще является обязательным ЛС в армейских аптечках и активно экспортируется в Йемен и страны СНГ. 

Экскурсия по участку началась с осмотра весовой, где отвешивается сырье для приготовления растворов. Затем стерильный раствор передается на стадию наполнения (помещение класса С с зоной класса А). После того как оттуда выходят запаянные ампулы, они переходят на картонажную машину. На ней готовая продукция по конвейеру передается из чистых комнат далее.

«Мы получаем пластик в виде гранул. Машина его расплавляет, формирует ампулы, наполняет раствором в строго дозированном объеме, запаивает ампулы и передает дальше», — перечислил стадии упаковки Е. Рудаков.

Также нас ознакомили с процессом водоподготовки, при котором обычная питьевая вода превращается в очищенную.

Регулируемые циркуляционные насосы для бытового и промышленного использования, имеющие встроенную систему регулировки напора, позволяют обеспечить экономность использования ресурсов. Купить насос циркуляционный можно на портале Nasos.Dukon.Ru «Вода проходит через угольный фильтр, затем через два уровня предварительной фильтрации, после чего идет установка специального насоса. Часть воды, содержащая примеси, уходит в канализацию, а остальная вода поступает в нержавеющую емкость объемом 500 л. Очищенная вода у нас хранится по мере надобности. Но для производства жидких препаратов используется вода инъекционная, которая проходит дополнительную обработку и поступает напрямую в помещение, где готовится раствор», — рассказал Е. Рудаков.

Все оборудование на участке, по словам специалиста, в основном итальянского производства.

Полный контроль

Следующей остановкой стала одна из клинических лабораторий ООО «Стиролбиофарм». Как пояснил Е. Рудаков, в лабораториях проверяются абсолютно все ЛС, производящиеся на предприятии. Мы смогли увидеть химическую лабораторию, где не слишком высоки требования к параметрам воздуха, но зато очень важно качество реактивов, чистота посуды. В микробиологическую лабораторию, в которой воздух имеет большое значение, естественно, доступ закрыт.

Живой уголок

Заключительным этапом нашего знакомства с производством «Стиролбиофарм» стало посещение вивария.

Как рассказала заведующая виварием, посторонним заходить сюда строго запрещено. На входе сотрудники, переодевшись, разделяются: по одному шлюзу идут те, кто непосредственно проводит анализы, а по другому — те, кто занимается уходом за животными и уборкой.

В виварии имеется несколько комнат содержания животных. Мы первым делом прошли в комнаты с кролями. Заведующая напомнила, что для исследований никогда не используются белые кроли, так как они слишком чувствительны к любым препаратам. Поэтому на «Стиролбиофарм» содержатся исключительно кроли породы шиншилла. Питаются животные специализированным кормом, составленным в соответствии с особыми требованиями.

С помощью кроликов лекарства проверяются на пирогенность. После введения препарата через каждый час трижды замеряют температуру тела у животного и смотрят на динамику. Если повышение температуры есть, значит, с препаратом что-то не так. При этом виде исследования допускается погрешность 0,1 %. Одна серия проверяется на трех кроликах.

Мыши используются для тестирования жидких стерильных форм на аномальную токсичность. Любопытный факт: несмотря на общеизвестную плодовитость этих грызунов, размножать их в условиях производства запрещено. Каждый раз предприятие должно закупать новых взрослых особей.

Работники сообщили также о еще одном преимуществе вивария: в «Стиролбиофарм» постоянно обращаются аптеки, которые занимаются экстемпоральной рецептурой, чтобы их лекарственные средства проверили на пирогенность и аномальную токсичность.

Яркий пример

ООО «Стиролбиофарм» в некотором роде очень показательное предприятие. Это настоящий украинский производитель, органично сочетающий в себе стабильность и вместе с тем развитие, четкое понимание того, что приносит прибыль, и в то же время заботу о потребителе. Лояльная ценовая политика наряду с высокими требованиями к качеству выпускаемых препаратов, а также нежелание стоять на месте — вот что является залогом успешности этой компании на рынке.

Интервью провела Марина Чибисова. Фото Владимира Лапшина.

http://www.provisor.com.ua






© Провизор 1998–2017



Грипп у беременных и кормящих женщин
Актуально о профилактике, тактике и лечении

Грипп. Прививка от гриппа
Нужна ли вакцинация?
















Крем от морщин
Возможен ли эффект?
Лечение миомы матки
Как отличить ангину от фарингита






Журнал СТОМАТОЛОГ



џндекс.Њетрика